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5W1H法在行政后勤部门工作质量考核中的应用
【摘要】 目的:提高医院行政后勤工作质量考核的准确性和精细化水平,促进医院行政后勤工作质量。方法:运用5W1H法,制定可量化考核的行政后勤部门工作计划,优化行政后勤部门工作考核模式,对比5W1H法运用前后工作完成率和服务对象满意度变化情况。结果:医院行政后勤工作精细化水平、可考核性显著提高,医院行政后勤工作完成率逐步提升,服务对象满意度逐步提高。结论:5W1H法可提高医院行政后勤部门工作质量考核的精细化水平,能促进行政后勤工作质量的进一步提升。
- 【文献出处】 中日友好医院学报 ,Journal of China-Japan Friendship Hospital , 编辑部邮箱 ,2014年04期
- 【分类号】R197.3
- 【被引频次】1
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