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零售连锁公司经营风险评价体系——以河南大张实业公司为例
【摘要】 零售业是一个商品流通过程的最终环节,是扩大内需的必然途径,它紧密联系着消费者,影响着整个工业企业的发展情况。经过20年的发展,大张公司在洛阳已站稳脚跟,在洛阳市及周边县区分部60余个门店,员工近万人,年销售额几十亿,发展势头迅猛,公司已经逐步走向规模化。但在大张公司快速发展的同时,公司的储备人才严重不足,管理制度也亟需走向正规化,国内外连锁巨头正把目光移向二三线城市,大张公司该如何处置来自内部的漏洞和外部的威胁呢?
【基金】 国家社科基金项目“金融危机背景下世界经济周期波动对中国贸易传导路径研究”(12cJl052);河南科技大学人文社科科研发展专项项目“中国经济发展方式转型动力机制与对策研究”;2012人文社科创新培育项目“基于劳动价值论的人民币及其汇率定价问题研究”
- 【文献出处】 市场论坛 ,Market Forum , 编辑部邮箱 ,2013年09期
- 【分类号】F721.7;F224
- 【被引频次】1
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