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金融企业岗位绩效工资管理模式浅析

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【作者】 汪水文

【机构】 财政部驻湖北专员办

【摘要】 <正>当前,我国金融企业普遍实行了以岗位责任为重点,以全员绩效管理为基础,以考核结果为依据,员工的工资收入与其工作岗位、实际贡献和能力素质挂钩,以岗定薪、考核变薪、以效取酬的岗位绩效工资制度。该规定对金融企业内部规范薪酬管理,合理拉开收入差距,调动员工工作积极性,推动各项业务健康快速发展发挥了积极的作用。但也存在一些问题亟待解决。一、薪酬管理模式的特点金融企业通过统一薪酬体系,改进薪酬分配机制,构建了以岗位价值为核心,以员工履职能力和工作绩效为依据

  • 【分类号】F272.92
  • 【被引频次】1
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