对商业银行内控管理工作的建议

【摘要】 <正>当前,商业银行的内控机制日益健全,但从工作实效及现场检查情况来看,在内控管理理念、制度落实、规范经营和防控风险等内部管理方面依然存在"短板"。对此,笔者提出几点建议:1.构建和谐的内控管理环境。内控管理环境建设的主要内容包括诚信机制与道德价值观、员工能力的培养、领导机制与风格、经营方式与组织机构、责任与授权等。笔者建议,各级管理者要提高内控管理和防范风险的意识;重要岗位人员配置和管理人员的选拔应全面考核其综合素质;要多层次、全方位加强人员培训,使其自觉遵守和执行内控制度,形成以自我控制为主的内控制约机制;定期或不定期进行岗位轮换,健全激励机制。2.将过程控制作为内控管理工作的核心。内控管理作为商更多还原