新经济时代煤炭企业在全面预算管理上的发展策略

【摘要】 本文根据新经济时代的特点深入分析了当前煤炭企业全面预算管理体系存在的问题:员工理念滞后致使全面预算的执行效果不够理想;员工的全面参与性欠缺导致全面预算过于片面;预算的既定目标与企业的发展目标存在差异。基于此,本文又深入阐述了构筑与时俱进的全面预算管理体系的策略:形成战略式的新型预算理念;构筑与时俱进的煤炭企业文化,打造新颖的预算管理环境;构建全面系统的预算管理模式;实施动态化的管理模式,以此增强预算管理的灵活度。更多还原