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我国研发团队成员特点及激励措施

Characteristics and Stimulation Measures on the Members of A R&D Team

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【作者】 郭京生周琼欧阳敏

【Author】 Guo Jingsheng Zhou Qiong Ou Yangmin(North China Electric Power University,Beijing 102206)

【机构】 华北电力大学

【摘要】 研发团队是企业创新的源泉,如何对其进行有效的激励,关系着企业的生存与发展。研发团队由不同技能、不同性格的知识型员工组成,对研发团队的激励,最终还是落脚于对团队中的个人进行激励。根据研发团队不同于普通团队的特点,拟采取的系列激励措施为:工资报酬与奖励,个人的成长与发展,有挑战性的工作,公司的前途。

【Abstract】 A R&D team is the headspring of enterprise innovation.How to stimulate it effectively is the key to an enterprise’s survival and development.Usually a R&D team is composed of those intellectual personnel who have different skills and different characters,so the stimulation to a R&D team should have a foothold on its individuals.Based on a R&D team’s unique characteristics,an enterprise should take a series of stimulation measures,such as pay & rewards,individual’s grow-up & development,challenging jobs and so on.

【关键词】 研发团队知识型员工激励
【Key words】 a R&D teamintellectual personnelstimulation
  • 【文献出处】 北京劳动保障职业学院学报 ,Journal of Beijing Vocational College of Labour and Social Security , 编辑部邮箱 ,2012年03期
  • 【分类号】F272
  • 【被引频次】3
  • 【下载频次】105
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