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论企业领导者如何运用测评技术防范用人的风险
【摘要】 知人善任、量才使用是企业领导者用人的最基本要求,如何在知人的基础上通过"善任"人才获得企业持续的竞争力,这也是领导者用人的最终目的。文章分析了企业领导者在用人过程中面临的各种风险,使用人的成功率大打折扣,从而导致企业的利益受到损失,指出企业应建立测评制度,通过运用测评技术、建立员工测评档案、制定员工的培养计划等措施才能防范用人风险。
- 【文献出处】 生产力研究 ,Productivity Research , 编辑部邮箱 ,2011年04期
- 【分类号】F272.92
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