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五位一体 协同保障——淮北矿业集团“4+1”管控模式  
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【作者】 张国建; 王言彬; 孙方; 周四新; 李若平; 赵铁塔;
【作者单位】 淮北矿业集团;
【文献出处】 煤炭经济研究 , Coal Economic Research, 编辑部邮箱 2011年 11期  
期刊荣誉:ASPT来源刊  CJFD收录刊
【中文关键词】 淮北矿业; “4 1”管控模式; 五位一体; 协同;
【摘要】 文章分析了淮北矿业集团实施4+1管控模式的背景,详细介绍了战略控制型的母子公司管理体系、战略导向型的业绩评价与考核体系、基于风险防范的内部控制体系、全过程的经济运行监控体系以及信息系统整合应用平台组成的管控模式,阐述了实施该管控模式对企业发展的推动作用。
【更新日期】 2011-12-27
【分类号】 F426.1
【正文快照】 1淮北矿业集团“4+1”管控模式建立的背景淮北矿业集团经过50多年的发展,无论是生产规模、产业结构、产权结构还是竞争环境,都发生了很大变化。在煤炭开采业务上,已形成了濉肖矿区、临涣矿区、宿州矿区、涡阳矿区、鄂尔多斯矿区、陕西府谷矿区等6个矿区,生产矿井达22对。按照集

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