医院科研全程管理探讨

【摘要】 医院科研全程管理是一项集管理理论、管理方法与具体操作系统为一体的综合项目。它强调对整个科研过程按照不同的阶段进行分期,找准各期管理的重点并有针对性地实施有效管理,对提高科研管理质量、提高科技资源配置的有效性有着重要的作用。目前科研课题的过程管理中存在重申报、鉴定、报奖、成果登记,轻过程管理、转化、应用的现象。由于忽视了过程管理,使一些课题不了了之,甚至弄虚作假、抄袭他人结果,不能对已完成的课题进行全面的评价,进而不能形成“提出问题—查新—反复论证研究—立项—可行性研究—实施—结果论证—推广应用—重新评价—指导新科研”的良性循环。本院2007、2008、2009年分别在国家级期刊发表论文154篇更多还原