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法人治理激发院长内动力
【摘要】 <正>执行团队浙江省东阳市人民医院经典理由与一般公立医院不同,东阳市人民医院院长有较大自主权,并在医院内部形成了完整的、独特的有效机制。东阳模式的精妙之处,就在于能对院长形成比较有效的激励约束机制。实施法人治理结构以来,东阳市人民医院国有净资产在近5年内增长了1.6倍,医院人均服务量不断增加,次均门诊费用,出院者平均费用均低于浙江省平均水平。东阳市人民医院实行的法人治理结构以其典型性和独特性备受行业关注。
- 【文献出处】 中国医院院长 ,China Hospital CEO , 编辑部邮箱 ,2010年08期
- 【分类号】R197.3
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