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急诊建设与SWOT分析法  
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【作者】 张初吉; 任添华; 于东明;
【作者单位】 北京天坛医院急诊科;
【文献出处】 临床急诊杂志 , Journal of Clinical Emergency Call, 编辑部邮箱 2009年 04期  
期刊荣誉:ASPT来源刊  CJFD收录刊
【中文关键词】 急诊建设; SWOT分析法;
【摘要】 目的:SWOT分析法是一种最常用的企业内外部环境条件战略因素综合分析方法。急诊医学是近20年来发展起来的现代医学领域中的一门新兴边缘学科,包括院前急救(急救医学)、危重病医学、灾害医学、毒物学和急诊医疗体系管理学等专业,其涵盖面非常广,不仅涉及到医学领域的内、外、妇、儿等各专科疾病中的急危重病,而且需要急诊科临床医生了解这些专业的知识以提高对患者的救助水平。应用SWOT法分析急诊建设可以对目前急诊科内部环境的优势、劣势及外部环境的机会和威胁进行了分析并提出了相应的发展对策。
【更新日期】 2009-10-26
【分类号】 R459.7
【正文快照】 SWOT分析法是一种最常用的企业内外部环境条件战略因素综合分析方法。它是美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于60年代首先提出来的。他把战略构成区分为制定与实施两大部分。在战略制定过程中,要用SWOT分析法,即全面分析组织内部的优势与劣势、外部的机会与威胁的相互制约因素。S

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