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“一校两制”体制下的“防火墙”模式——南京师范大学资产经营公司运作的探索和体会

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【作者】 景亭

【机构】 南京师范大学

【摘要】 在高等教育改革与发展的历史性跨越时期,如何搞好校办企业的改制,进一步加强和改进校办产业管理工作,使校办产业稳步发展,成为高校风险管理防范的第一道门槛,为和谐校园建设做出贡献,已经成为一项新课题。根据《教育部关于高校产业规范化建设中组建高校资产经营有限公司的若干意见》(教技发〔2006〕1号)文件规定,高校所有经营性资产原则上都进入高校资产经营有限公司,由其负责经营和管理,代表学校对校属企业进行股权管理。按照新的《公司法》规定,资产经营管理公司属于学校全资的一人有限责任公司,保持其独立性,进行规范运行。组建高校资产经营公司已经成为当前高校校办产业模式创新的重要方式。

  • 【文献出处】 中国高校科技与产业化 ,Chinese University Technology Transfer , 编辑部邮箱 ,2009年03期
  • 【分类号】F276.42;G659.2
  • 【被引频次】4
  • 【下载频次】410
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