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新产品开发创意新源泉——来自海尔的案例分析

New Source of New Product Innovation:A Case Study from Haier

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【作者】 钱丽萍喻子达

【Author】 QIAN Li-ping~1,YU Zi-da~2(1.School fo Economics and Business Administration,Chongqing University,Chongqing 400030,China;2.Haier Group,Qingdao 266000,China)

【机构】 重庆大学经济与工商管理学院海尔集团

【摘要】 开发适合市场需求的新产品已经成为企业获得竞争优势的重要来源。通过对海尔三个实践案例的分析,指出零售商是企业获得新产品开发创意的重要源泉,并提出了通过零售商获得新产品开发创意的途径。研究结论不仅丰富了现有的理论成果,同时也为我国企业实践提供了有益的指导。

【Abstract】 It is an important source for firms to get competitive advantage through developing new products suitable for the market.Based on the analysis of three cases from Haier,it points out that retailer is an important source to gain new product development ideas,as well as explores the way to get these ideas through retailers.The findings enlarge the extant researches and provide useful guidelines for managerial practice.

【关键词】 新产品开发创意零售商海尔
【Key words】 new product development ideasretailerHaier
【基金】 2007年重庆大学人文社科青年教师科研启动资助专项(CDSK2007-14)
  • 【文献出处】 管理工程学报 ,Journal of Industrial Engineering and Engineering Management , 编辑部邮箱 ,2009年02期
  • 【分类号】F426.6
  • 【被引频次】16
  • 【下载频次】1510
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