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企业并购的不同动因对并购整合范围的影响

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【作者】 张捷； 钱海波； 马爱霞；

【机构】 中国药科大学商学院；

【摘要】 <正>并购整合是指当获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后,进行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排,从而使并购后的企业按照一定的并购目标、方针和战略组织营运。企业并购不是两个企业简单地合在一起,而是要通过并购后的整合使收购方获得1+1>2的并购效应。

【关键词】 资产所有权； 企业要素； 整体系统性； 经营控制权； 市场整合； 财务结构； 公司财务报告； 人力资源整合； 文化整合； 购方；
  • 【分类号】F271
  • 【被引频次】1
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