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工程项目管理中工作分解结构—责任—资源模型的研究

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【作者】 吴宗宁王松江

【机构】 昆明理工大学

【摘要】 工作分解结构是确定项目范围的一种主要技术。分析并总结了工作分解结构和项目分解结构的异同,创造性地提出了将工作分解结构、项目分解结构、组织分解结构和项目中的工作责任以及项目所需要的资源相结合的WBSRR模型,给出了模型的工作流程,并分析了该模型对工程项目管理的作用。

  • 【文献出处】 项目管理技术 ,Project Management Technology , 编辑部邮箱 ,2008年06期
  • 【分类号】F284
  • 【被引频次】40
  • 【下载频次】702
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