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我国工程项目PMC集成化管理模式探讨
【摘要】 介绍了PMC集成化管理模式的定义、组织形式、适用范围、特点和优势,重视设计阶段的工作,并把并行工程引入PMC项目管理模式,应用PIP信息沟通方案使信息得到及时沟通,各成员通过新型的合作关系组成集成项目团队,最终达到提高工程项目综合经济效益的目的。
- 【文献出处】 铁道建筑 ,Railway Engineering , 编辑部邮箱 ,2008年04期
- 【分类号】F284
- 【被引频次】6
- 【下载频次】268
【摘要】 介绍了PMC集成化管理模式的定义、组织形式、适用范围、特点和优势,重视设计阶段的工作,并把并行工程引入PMC项目管理模式,应用PIP信息沟通方案使信息得到及时沟通,各成员通过新型的合作关系组成集成项目团队,最终达到提高工程项目综合经济效益的目的。