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傲慢的代价
【摘要】 日本企业一直凭精细化管理、成本控制、多层流程控制、技术创新的水平与能力称雄世界。然而,精细到极端会成为小气,控制到极端会成为心胸狭窄,流程审批到极端会成为多疑、不信任,维护传统到极端则会成为僵化。败走中国家电市场的三洋就是这样的典型代表。
- 【文献出处】 企业管理 ,Enterprise Management , 编辑部邮箱 ,2008年12期
- 【分类号】F426.6
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【摘要】 日本企业一直凭精细化管理、成本控制、多层流程控制、技术创新的水平与能力称雄世界。然而,精细到极端会成为小气,控制到极端会成为心胸狭窄,流程审批到极端会成为多疑、不信任,维护传统到极端则会成为僵化。败走中国家电市场的三洋就是这样的典型代表。