供应室改进工作的措施成效与体会

【摘要】 在医院分级管理评定中,供应室是唯一具有单位否决权的科室,如果不能达标,将影响整个医院的评审工作。因此,做好供应室的管理,确保工作质量至关重要。作为三级乙等综合医院,供应室工作量大,物品种类多,涉及面广,质量要求高。因此,如果工作人员责任心不强,业务技术欠佳,科室制度不健全,都可能导致消毒灭菌的失败,导致院内感染。自2004年我科从加强科室管理,提高工作效率,确保工作质量等方面进行逐步改进,取得了满意的效果。现介绍如下。1改进措施1.1加强科室内部管理加强质量防范,提高全科人员的质控意识,制订并完善各项规章制度。先后制订了供应室差错事故防范制度、各级人员岗位责任制、各项技术操作规程、无菌物品的质更多还原