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搭建四个平台 完善考核机制——管理流程视角中松江分局效能提升路径分析
【摘要】 组织的管理流程可以设定为"明确目标、搭建平台、完善制度、加强考核的螺旋式上升曲线"。在上海工商局松江分局的具体实践中,目标相对易定,而平台等方面比较复杂,需要不断摸索、反思和完善,本文对其进行具体解析。
- 【文献出处】 中国工商管理研究 ,Study on China Administration for Industry & Commerce , 编辑部邮箱 ,2008年01期
- 【分类号】F203
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