【摘要】 项目分解的工作任务可以按照串联、并联或重叠型结构执行(由工作任务之间的单向关联、双向关联或相互独立关系决定)。另外,一定时期内,企业资源(人员、设备、积累的技术和知识等)也有限,过多项目的执行会抢占企业有限资源,所以合理地对项目到达进行控制以及资源优化非常重要。本文提出了串联结构下的项目总收益经济模型,来确定企业最优的项目有效到达率λ*,从而通过控制新项目到达以最大化单位时间内的项目总收益。最后通过实例分析,对项目管理者提出意见。更多还原

【Abstract】 In a period of time,the activity structures of project are determined using the tool of WBS in company,and the resource(for example,personnel,facility technology and knowledge,etc) is limited.Basing on Mary J.Meixell and Manuel Nunez’s research for serial activity structures,this paper develops a total-benefit financial model for maximizing the total benefit of projects in company.In the end,some advices are brought to the project managers based on the conclusion of the study.更多还原