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主管承诺研究的进展与展望

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【摘要】 主管承诺即员工对他的直接主管的一种心理依附。20世纪90年代开始出现了有关主管承诺的实证研究。本文对主管承诺相关研究做了回顾和总结,并对它的概念的界定,维度,测量工具,相关模型及其前因后果等作了逐一的介绍。目前,主管承诺的研究多集中在对其结果(如员工工作绩效,组织公民行为,离职倾向等)的验证,或比较其与组织承诺对不同结果的影响上。基于现有研究,作者提出了对未来的几点展望。

【关键词】 主管承诺维度及测量模型前因及后果
  • 【文献出处】 福建论坛(社科教育版) ,Fujian Tribune , 编辑部邮箱 ,2007年08期
  • 【分类号】F272
  • 【被引频次】7
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