企业应该从战略管理层次建设人才退出机制

【摘要】 今年三月的“联想裁员事件"引起了企业界对企业裁员的很大关注。其实,国外企业裁员的浪潮早已经风起云涌,就是在国内,裁员也早就出现了。只是这次“联想裁员”扩大了业内对此关注的窗口,使我们不得不对裁员问题进行冷静而深入地思考,挖掘隐藏在裁员背后的诸多问题:裁员的程序和方法问题、企业转型中的新文化建设问题、企业人才退出机制问题等。笔者认为,企业界首先应该关注的是企业的人才退出机制的建设。裁员是企业竞争淘汰机制的内在要求,又是企业人才退出机制的重要组成部分,因此,企业人才退出机制的设计与建设就势在必行。当前,国内企业面临着国内外更加激烈的竞争,利润空间逐渐缩小,为了在行业内站住脚,不得不进行或考虑战略转更多还原