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损益临界点分析法在医院管理中的应用
THE APPLICATION OF PROFIT AND LOSS CRITICAL POINT ANALYSIS IN HOSPITAL MANAGEMENT
【摘要】 目的预测和评价深圳市某综合医院2004年业务工作量、成本和收益三者之间的关系,便于医院发现经营管理中存在的问题和制定今后发展的对策。方法运用医院经济损益预测技术,计算医院工作量和业务收入损益临界点。结果通过对该医院2004年成本、业务量、效益分析,找出医疗工作量、医疗成本、收益三者结合的最佳点,使收益最大、成本最低。结论医院要实现保本目标,应该提高业务收入,增加工作量,降低单位变动成本和减少固定成本,就非营利性医院目前的现状而言,政府财政补助对医院的补偿是必要的。
- 【文献出处】 现代医院 ,Modern Hospital , 编辑部邮箱 ,2005年09期
- 【分类号】R197.3
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