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6倍标准差管理在物流企业的实施策略
【摘要】 6倍标准差管理是一整套的企业管理理论和实践方法。在介绍6倍标准差管理的涵义及其特点的基础上,针对物流企业的业务流程和特点,论述了6倍标准差物流管理项目选择原则,以及构建“黑带团队”和项目策划与定义、测量、分析、改进、控制(DMAIC)5个项目的实施步骤。
- 【文献出处】 铁道运输与经济 ,Railway Transport and Economy , 编辑部邮箱 ,2005年12期
- 【分类号】F253
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