我国大型百货商店的市场定位与经营策略选择

【摘要】 近年来,我国大型百货商店总体经营滑坡,效益不佳,但依然有一些生机勃勃,成绩斐然,这就为我们对大型百货商店的市场定位提供了有益的借鉴。在目前买方市场的条件下,传统的百货商店应当经营特色的商品和服务,满足特定消费者的需要,而非经营档次和品种越多越好。其实,西方百货商店成立伊始,就是为中高收入特别是高收入阶层服务的。我国百货商店在改革开放前是为所有收入阶层的人服务的,改革开放后也逐渐定位在中高收入阶层。这里就存在两个问题:一是中高收入阶层仍然是一个相对模糊的定位,不能明确主要的目标顾客。二是我国的大型百货商店普遍追求豪华高档的装修,使其经营成本大幅提高,很多商品的售价偏高,不能适应中等收入阶层的需要更多还原