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民营企业管理职业化的问题、成因和对策
【摘要】 在现实的民营企业中,员工缺乏最基本的操作技能,管理者缺乏基本的管理技能,老板缺乏最基本的统帅才能是一种非常普遍的现象。企业中的人都非常的“自我化”、“个性化”,而非“企业化”和“职业化”。这制约着中国民营企业的进一步发展和竞争力的提高。民营企业职业化水平低的原因不在于民营企业自身,但职业化水平的提高,却必须靠自身的努力,除了制度构建以外,选择正确的理论指导,也是非常重要的。
- 【文献出处】 生产力研究 ,Productivity Research , 编辑部邮箱 ,2005年03期
- 【分类号】F276.5
- 【被引频次】5
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