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航空公司运控部门人力资源管理初探

Human Resources Management of Airline Operating Control Departments

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【摘要】 人才是企业最宝贵的资源,这对高科技、高风险的航空企业更是如此。四川航空股份有限公司(以下简称川航),作为一家我国中等规模的航空公司,为了增强自身的发展活力,在竞争激烈的航空运输市场中赢得主动,从改革运行控制部门的人力资源管理着手,在优化机构设置和人力资源配置上做了一些努力与探索,取得了预期效果,说明航空公司在人力资源管理上是能够有所作为的。

  • 【文献出处】 中国民用航空 ,Civil Aviation Economics & Technology , 编辑部邮箱 ,2005年04期
  • 【分类号】F562
  • 【被引频次】5
  • 【下载频次】253
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