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虚拟企业生命周期及其决定因素分析
【摘要】 作为一种新型高效的企业经营战略 ,虚拟企业的优势发挥有赖于对其生命周期及其各阶段决定因素的准确把握。根据其运行规律 ,可以分为 5个发展阶段 ,各阶段都有影响虚拟企业战略成功与否的决定因素 :决议阶段要关注合作机会与本企业的兼容性 ;伙伴选择阶段要考察合作伙伴的核心能力和可信度 ;设计阶段要明确各方权利义务 ;实施阶段要确保合作各要素的顺利结合 ;结束阶段关注参与各方权益的分配。
- 【文献出处】 经济师 ,China Economist , 编辑部邮箱 ,2005年02期
- 【分类号】F270
- 【被引频次】14
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