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对企业留住核心员工问题的探讨

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【摘要】 企业20%的核心员工创造了80%的绩效, 如何留住核心员工是保证企业效益的关键。本文认为, 良好的沟通是留住核心员工的起点, 在不断的沟通过程中, 了解核心员工需要, 从而给予相应的回报, 并通过“一对一”的留人计划留住企业的中流砥柱。同时核心员工的内部培养是提升企业人力资源素质的最佳方式。企业还应该建立起与核心员工之间的紧密纽带, 保证即使“人”走了“才”也不会流失。

  • 【文献出处】 北方经贸 ,Northern Economy and Trade , 编辑部邮箱 ,2005年05期
  • 【分类号】F272.92
  • 【被引频次】14
  • 【下载频次】389
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