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企业如何有效避免盲目并购

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【摘要】 <正>并购是企业资产重组的一种方式,是企业快速扩张的重要途径。成功的并购能为企业创造价值,带来"协同效益"。在当前并购浪潮迭起的形势下,面对并购利益的诱惑,企业容易犯"急功近利"或"盲目跟风"病,并购不以理智、正确的目标选择为基础,造成短视、情绪化的并购行为。这种非理智的并购行为基本都以失败而告终。例如,法国维旺迪公司由于两年前盲目而疯狂的并购导致了之后的经营困境;由于盲目向配件维修业务扩张,美国零部件制造商德纳(Dana)公司曾一度陷入纠纷,无奈之下最终只得退出该项业务市场。因此,笔者认为,并购中企业应从战略角度寻找符合企业发展需要的并购目标,从而减少企业并购的盲目性。

  • 【文献出处】 当代经济 ,Contemporary Economics , 编辑部邮箱 ,2005年01期
  • 【分类号】F271
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