加强学校后勤队伍建设的主要思路

【摘要】 对后勤资源进行计划、组织、指挥、监督、检查,使之最大限度地满足教学、科研和学生生活需要,是高校后勤的根本任务。后勤管理一般可以划分为技术后勤管理、生活后勤管理、基本建设管理等方面,是学校管理的子系统。学校后勤既要遵循教育规律,还要遵循经济管理工作的一般规律;既要姓“教”又要姓“企”。拥有一支新型的具有时代意识,专业技术过硬,有奉献精神的干部职工队伍,对于深化后勤社会化改革,提供教学科研和学生生活保障有着十分重要的意义。一、学校后勤工作面临新形势新任务几年来,我校实现了从单科性中医院校到医学、理学、管理学等多学科门类办学的跨越,学生从2000多人发展到近8000人,校区占地面积从180亩到现在包更多还原