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组织的核心胜任特征理论及其人力资源管理

Implications of Core Competencies Model on HR Management of Organization

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【作者】 梁建春时勘

【Author】 LIANG Jian-chun~(1,2) ,SHI Kan~1 (1.College of Trade and Public Administration, Chongqing University, Chongqing, 400030,China;2.Institute of Psychology,Chinese Academy of Science,Beijing100101, China)

【机构】 中国科学院心理研究所中国科学院心理研究所 北京100101重庆大学贸易与行政学院重庆400030北京100101

【摘要】 核心胜任特征是组织核心竞争力的源泉,是组织独特的、具有竞争优势的各种资源的综合。组织的核心胜任特征理论已成为组织战略、组织行为与人力资源管理研究的一个重要的领域。国内从组织层面出发来研究组织的核心胜任特征尚未引起人们的足够重视。本文简要介绍了组织的核心胜任特征理论,对该理论对在组织人力资源管理实践活动中的意义和影响进行了讨论。

【Abstract】 This paper reviews the new model :core competencies of organization and discusses core competencies’ effect on HR practices, job design, staffing, training and development, and the employee rewards system. It designates the importance of core competencies model in HR management of organization.

【基金】 国家自然科学基金(70372042);国家自然科学基金(70472018)资助项目理论综述成果
  • 【文献出处】 重庆大学学报(社会科学版) ,Journal of Chongqing University(Social Sciences Edition) , 编辑部邮箱 ,2005年04期
  • 【分类号】C936
  • 【被引频次】64
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