国有大型企业良性运作启示——攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司调查报告

【摘要】 成都无缝钢管公司由一个地方优势企业沦为亏损大户 ,通过攀钢集团的兼并以及实施了经营机制的转换 ,当年一举扭亏 ,创造了国有大型企业当年兼并当年扭亏的奇迹 ,一个频临破产的企业何以能迅速扭亏 ,并实现增盈呢 ?其原因无疑是国有大型企业良性运作的结果 ,笔者通过调查 ,看到了该公司成功的经验。这对其它一些困难的大型国有企业如何摆脱困境 ,步入良性循环应有所启示更多还原