“红火炉原则”与管理

【摘要】 <正> 在企业管理中,企业员工工作的积极性对提高企业的社会效益和经济效益起着重要作用。那么,如何提高员工工作的积极性呢?一些心理学家认为,可以通过控制行为的诱因,然后去做人的工作,影响人的行为,如奖励和惩罚都可以作为诱因来控制行为。奖励是对人具有吸引力的,它可以激发人来干一些本来不愿意干或不敢干的事情。惩罚是对人具有排斥力的,它可以抑制、阻碍人不再犯错误,但不会起到激励的作用。简单地说,奖励对人起到"拉"的作用,而惩罚却对人起到"阻"的作用。奖赏是做好管理工作的一种手段,惩罚也是做好管理工更多还原