零事故——员工安全激励目标

【摘要】 案例美国探索资源股份有限公司的许多职位中最大的问题就是安全问题。为了使员工充分认识到安全的重要性,公司施行了“寻求安全”的奖励计划。一个月没有受伤、也没有虚耗工作时间的员工,按照计划都可以参加高概率的抽奖,获奖者从每个项目处产生,中奖者的月工资将额外增加150美元的安全奖。事实表明,实施安全奖方案后,事故迅速减少,经营绩效攀升。这种安全激励模式也得到员工和社区利益相关集团的普遍认可。案例分析这个看起来简单的安全方案,无论对满足公司员工的个体需要,还是对公司的利益都颇有启发。首先,安全激励方案帮助员工向“零事故”目标迈进,减少事故风险。实施安全奖励方案的实质是一种激励行为。所谓激励,就是通过实现更多还原