节点文献

合并高校融合中的管理变革

Management Change of Merged Universities and Colleges in the Mergence Process

  • 推荐 CAJ下载
  • PDF下载
  • 不支持迅雷等下载工具,请取消加速工具后下载。

【作者】 张安富沈红

【Author】 ZHANG AnfuSHEN Hong(Institute of Education Science,Huazhong University ofScience and Technology,Wuhan 430074,Hubei,China)

【机构】 华中科技大学教育科学研究院华中科技大学教育科学研究院 湖北武汉430072湖北武汉430072

【摘要】 管理变革是推进合并高校实质性融合的必然要求。合并高校必须要转变观念,从常规型管理向创新型管理转变,从有形资源管理向无形资源管理转变,从直线参谋型结构向事业部型结构转变,从单一文化管理向跨文化管理转变,只有在管理组织机构、管理制度、管理模式、管理方法和技术方面大胆创新,才能在实质性融合中发挥人才培养、学科建设、科技创新的整合优势。

【Abstract】 Change of management is indispensable for the substantive mergence of universities and colleges.Merged universities should change their thoughts and concepts,tranforming from usual management to innovative management,from tangible resource management to intagible resource management,from linear advice-giving structure to cause structure,from single culture to multiple culture.Merged universities and colleges should be bold in innovation of management organization,system,mode,method and technology,Only in this way can the mergence advantages of talent training,discipline construction and scientific and technological innovation be exerted in the substantive mergence.

【基金】 国家自然科学基金资助项目"多校区大学管理模式研究"(项目编号:70173005)
  • 【文献出处】 武汉理工大学学报(社会科学版) ,Journal of Wuhan University of Technology(Social Science Edition) , 编辑部邮箱 ,2003年05期
  • 【分类号】G647
  • 【被引频次】7
  • 【下载频次】186
节点文献中: 

本文链接的文献网络图示:

本文的引文网络