如何加强企业应收账款的控制

【摘要】 1.建立应收账款的预测制度。为了做好对应收账款的管理和控制,应首先了解和掌握应收账款的占用及有关因素,加强对应收账款的预测,更好地掌握主动权,采取有效的控制。第一,从每日商品赊销额看,企业每日赊销的商品数量越多,则赊销额就越大,由此形成的应收账款也越大。第二,从信用期限讲,如果每日赊销额不变,允许延期付款的期限越长,则应收账款余额也越大。例如,企业信用期限为30天,则应收账款余额就相当于30天的赊销额。如果为60天收款,则应收账款余额就相当于60天的赊销额。其计算公式为:应收账款余额=每日赊销额×信用期限。第三,企业如果在销货中实行付现优惠政策,则付现折扣率及折扣期限也影响着应收账款余额。例如更多还原