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由日韩经验看中国企业集团的发展
【摘要】 建立和发展企业集团 ,一方面是中国国有企业战略性重组的需要 ,国有企业战略性重组的可行道路便是"抓大放小" ,"抓大"就要抓好一批大公司和企业集团 ,使国有经济的主导作用体现在对国民经济和社会发展的影响和控制力上 ,以少量国有资本控制和支配更多的社会资本 ,引导和影响其他经济成份的活动 ;另一方面加入WTO后 ,中国企业将直接面对经济全球化所带来的国际竞争压力 ,大力发展企业集团 ,努力提高中国企业与国外跨国公司的对抗能力显得更为紧迫和重要。日本和韩国是亚洲拥有许多世界规模大型企业集团的国家 ,中国企业集团的建立和发展可以从它们的做法中得到一些启示。
- 【文献出处】 北方经贸 ,North Economy and Trade , 编辑部邮箱 ,2001年09期
- 【分类号】F276.4
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