建设银行实施“双大”经营战略的市场机遇和风险防范对策

【摘要】 <正>在深化金融体制改革的过程中,建设银行总行在1995年末提出了一项重要决定,实施以依靠大行业,大企业为依托的经营战略,即“双大”战略,它的提出是建设银行实施两个根本性转变、加快商业银行转制步伐,确立经营特色的重要举措。实施这一战略一年多来,建设银行的资金实力和资产质量等各项考核指标不断趋好,仅1997年,共集中了1000亿元贷款,投向国家重点建设项目和国有大中型骨干企业,有力地支持了以一汽、长虹、海尔等为代表的一大批我国民族工业的崛起,并与346家国有大企业(集团)和行业排头兵签定了银企合作协议。为提高建设银行资金利用率,盘活高风险贷款,促使国有企业改组、改造做出了重要贡献,取得了良好的经济效益和社会效益,充分体现了“双大”战略在理论上的可行性和实践上的可操作性。更多还原