我站改革用人制度推行目标管理的做法

【摘要】 <正>随着人民生活质量的不断提高,广大群众的健康意识越来越强,进而对卫生防病的要求也越来越高。面对这新的形势,如何开创防疫工作的新局面,我们认为,必须进一步解放思想,加快改革步伐,尤其在用人制度和管理模式上实施大的“手术”,才是唯一出路。1 调查内设机构,改革用人制度。将原有的12个科室精减调整为8个科室。重新划订科室职责范围,工作任务;确定科室编制。大力推行站、科两级的全员聘任制。即站长聘任科长,科长聘任科员.在聘任科长过程中,我们注重干部“四化”标准,在民主推荐、组织考察、广泛听取群众意见的基础上,大胆聘用了十二名（其中35岁以下的有八名）年轻且政治、文化、业务素质较好的骨干担任中层领导职务,聘期两年。更多还原