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加强机关管理 大力增收节支

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【摘要】 <正> 襄樊市农委下设6个科室,主管9个局(办)。该局除财政年度预算经费外,既无任何补贴,又无其他收费,除发放工资外用于公用支出的经费十分紧张。近年来,他们坚持在管理上做文章,从节约上挖潜力,连年实现收支平衡。1996年,仅水费、电费、电话费三项支出就比上年同期减少3.7万元,下降16.8%。1996年,襄樊市农委加强机关财务管理,大力增收节支的做法,被襄樊市人民政府作为全市的一个样板予以推广。他们的主要经验是坚持“三保、四压、五大改革”,具体内容如下: 1、“三保”。即保工资、保工作正常运转、保老干部三项费用。每月财政拨款到位后,首先发工资。对重大工作环节、农村政策检查督办、上级交办事项和下乡调研等中心工作尽力予以保证,近年来他们还配备了传真机、添

  • 【文献出处】 财会通讯 ,Journal of Communication of Finance and Accounting , 编辑部邮箱 ,1997年04期
  • 【分类号】F302.6
  • 【下载频次】23
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