【摘要】 <正> 来自不同文化域的跨国企业在东道国投资经营时,文化的差异必然会增加跨国企业的管理难度,可以说跨文化冲突与跨国经营是结伴而行的。为减少文化冲突带来的消极影响,跨国企业要重视跨文化管理,尤其要把握好东道国的文化状况。如文化的变动性、复杂性、对立性、多样性及文化的相互依存性。 一、文化冲突的发生机制及后果 异域文化的差异是社会化的结果。同一群体中个人经历相似的社会化过程,自然形成了类似的刻板印象,这种共有的刻板印象对同一群体来说有巩固团结的功能,它使得同一群体内的沟通变得更为便利,更易达成共识。同时,刻板印象又是主体文化特征的反更多还原

【Abstract】 Cross-cultural management is a crux of transnational operation in different cultural environment. Each transnational corporation will face the same problems: How to solve the problem of cultural conflicts? How to avoid nagetive influence over the host countries? The questions above are just the responsibilities of cross -cultural management.更多还原