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项目管理中的冲突及其对策

Conflicts in Project Management and Their Countermeasures

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【作者】 黄琨

【Author】 Huang Kun(Jianghan Petroleum Institute, Jingsha 434102, China )

【机构】 江汉石油学院经济管理系

【摘要】 项目管理作为一种科学的行之有效的管理方法,由于其自身的复杂性和各种因素的制约,在运作过程中不可避免地会产生横向和纵向的冲突。从分析项目管理过程中各阶段的主要冲突入手,对各种冲突进行归类并分析项目活动的周期及各阶段冲突的来源,着重提出解决冲突的各种方式及最佳方法。

【Abstract】 Project management is a scientific and efficient management approach.Because of its complexity and various limitations, horizontal and vertical conflicts must be produced. From analysising dominate conflicts in different periods of project management,types of conflicts are classified and studied. Furthermore, the project cycles and causes of conflicts are analysed in detail. Some countermeasure are proposed.

【关键词】 项目管理冲突对抗性矛盾阶段方式
【Key words】 project managementconflictantagonistic controdictionsstagemethod
  • 【文献出处】 江汉石油学院学报 ,JOURNAL OF JIANGHAN PETROLEUM INSTITUTE , 编辑部邮箱 ,1996年03期
  • 【分类号】F270
  • 【被引频次】10
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