加强医院后勤管理势在必行

【摘要】 <正>医院后勤工作是医院管理工作中的重要组成部分,它肩负着为病员服务和职工服务的双重任务,是医院搞好各项工作的基本保证,是医院事业发展的坚强后盾,各级医院领导都十分关注这一热点、难点问题。后勤管理有那些需要改进和加强呢?笔者借此想从经济管理、环境观念、软件建设、人才培养和使用等几方面谈谈个人粗浅的看法。1 经济管理应注意盲点1.1 要加强“成本核算”观念 这个问题到目前为止还没有受到后勤管理者们应有的重视,总以为这是财务部门的事,其实在后勤管理工作中是非常关键的一环。机构庞大、人员过剩,人浮于事的现象严重,人员越多、工资额度增加、成本就会相应增加。1.2 分配工存在着福利性的大锅饭制,片面认为医院是福利事业单位,经费由国家财政支出,干好干坏一个样,干与不干一个样,到月拿工资、奖金也吃大锅饭,慢牛没有受到鞭策,快牛常是打得遍体鳞伤,这就从客观上助长了一些人的懒汉思想,也严重挫伤了一些人工作上的积极性、主动性和创造性,这是标准的“供给制”思想表现。更多还原