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医院经营与市场经济接轨的几个问题

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【机构】白求恩医科大学第三临床医学院；白求恩医科大学第一临床医学院；白求恩医科大学第一临床医学院 130000； 130000； 130031； 130031；

【摘要】 <正> 一、管理机制医院的经营管理,是一个高质量、高标准、全方位的管理。在经营管理的全部过程中,应确认以院长为中心地位,创建具有生机活力的医疗经营实体,这个经营实体,不仅能适应社会现时的医疗需求,而且还能开拓新的医疗服务项目,挖掘医院内部深层次、多方面的服务潜力,还应具有扩大自身发展的能更多还原

【关键词】医院经营；医疗服务项目；经营实体；检查科室；服务潜力；检查费；医疗质量；卫生事业经费；科室核算；医德医风建设；

【文献出处】中国卫生经济 ,Chinese Health Economics , 编辑部邮箱 ,1995年12期

【分类号】R197.3
【下载频次】11

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