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无米之炊 巧妇有为——韩桥矿克服资金短缺保证物资供应的做法

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【作者】 曹年胜

【机构】 徐州矿务局韩桥煤矿

【摘要】 <正> 目前,煤矿资金都较为紧张,造成生产建设所需的物资供应不足,直接影响着企业的安全生产和经济效益。在此情况下,如何采取措施降低材料消耗,减少物资采购资金及资金占用,加速资金周转,确保物资供应,是当前物资供应部门需要认真对待和解决的问题。为此,徐州矿务局韩桥煤矿采取了一系列措施,克服资金困难,保证了矿安全生产所需物资及时供应。 一、加强资金监督,完善资金包干使用责任制 1、从加强领导入手,设立资金领导监督小组。由矿经营矿长任组长,财务科科长任副组长,各业务科长为成员,负责督促检查资金计划和措施

  • 【文献出处】 煤炭企业管理 ,Coal Enterprise Management Coal Enterprise Manatement , 编辑部邮箱 ,1995年03期
  • 【分类号】F426.21
  • 【下载频次】19
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