一个“小、老、穷”企业治危兴林之路的设计尝试

【摘要】 <正> 在我省森工林区中有这样一些企业,他们自开发建设以来,为国家社会主义建设做出了贡献,但是长期以来终因沿袭旧的传统林业经营模式生产,违背自然规律和经济规律经营,一时木材产量过高,致使企业发展造成多方面比例失调,森林资源消长失控;加之企业经营面积小,资源利用和发展经济回旋余地少,已使企业沦为“小、老、穷”,过早地陷入森林资源危机、经济危困的僵局。更多还原