浅淡项目管理的一些做法

【摘要】 浅淡项目管理的一些做法李忠源随着建筑业改革的不断深入，企业内部经营机制的转换，项目法施工的推行以及市场经济的建立。施工项目成了企业核算盈亏的主体ｉ项目经理成了企业法人的代表，代表企业执行该项目的管理，并享有一定的责、权、利，是一个相对独立的、自负盈亏...更多还原