借鉴西方国家有益经验 建立具有中国特色的“工人参与制度”

【摘要】 <正>“工人参与制度”是现代企业制度中的一项重要制度。工人参与企业管理,已成为世界性的潮流。我们从中汲取有益的成分,并结合中国的具体国情,创建具有中国特色的“工人参与制度”是十分必要的。特别是近一个时期,有些企业在转机改制过程中出现了取消职代会、甚至认为职工“不再是主人”等不正常现象。所以,建立具有中国特色的“工人参与制度”是非常迫切的。本文试图通过借鉴西方的“工人参与制度”探讨建立具有中国特色的社会主义“工人参与制度”。 战后,西方国家的政府和部分企业都普遍重视职工参与制度,主要内容是让职工参与分享(利润)、参与资本和参与管理。 参与分享(利润),就是雇主拿出一定数量利润供雇员分享。以美国为例,据威廉·E·哈拉尔提供的资料,已有34万家公司实行这种制度。而据美国劳工统计局1989年雇员收益调查资料,在美国大中型企业的全日制雇员中,已有16％,即500万名职工参加了各种形式的利润分享计划。雇主拿出来供雇员分享的利润少则1％,多则9—10％。让工人参与分享(利润),是值得我们借鉴的。资本主义国家的企业主能拿出一定数量的利润供雇员分享,社会主义国家的公司(企业)更应该拿出一定数量的利润供职工分享。因为在我国,不论企业如何改革,工人的主人翁地位不会改变,职工更多还原