科室领导的体会

【摘要】 <正> 第一,在较重大的问题面前要有自己的主见。 在改革不断深入的今天,各级领导都会在日常工作中遇到许许多多新情况、新问题。面对这些新情况、新问题,一个单位或部门的主管也须调查研究,弄清情况,不能由于众说纷纭而乱了章法,更不能人云亦云,不能轻意表态,要多分析,冷静思考。与班子成员及骨干分子分析,统一认识后果断决策。坚持正确的主见(而不是主观),在班子里起骨干作用。更多还原